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Gerenciamento de aeronaves

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“Usualmente a gestão de uma aeronave executiva ou é feita pelo piloto ou pela secretária pessoal do proprietário, ou por uma combinação de ambos. Geralmente apresenta dados excessivos, organizados primitivamente apresentados, sem objetividade e absurdamente discrepantes dos relatórios gerenciais que o empresário costuma receber pelos gestores do seu negócio. Outra característica é que empresários brasileiros não gostam de envolver o staff da empresa na gestão da aeronave, por questões de sigilo e privacidade. A nossa ideia foi de apresentar dados alinhados com os que um Chairman ou CEO habitualmente recebe. Sintéticos, analíticos e objetivos.”

Francisco Lyra é sócio fundador da AA.

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